西區(qū)公司2021年要做好延安紅街的開業(yè)工作，打好運(yùn)營保衛(wèi)戰(zhàn)，在延安唱響第一支“紅歌”。

1月19日，商管集團(tuán)西區(qū)公司全體成員認(rèn)真學(xué)習(xí)王健林董事長的年會講話。商管西區(qū)公司將秉持“開局即決戰(zhàn)，起步即沖刺”的工作理念，嚴(yán)格按照董事長講話精神指引，為集團(tuán)“國際萬達(dá) 百年企業(yè)”的宏偉目標(biāo)而努力奮斗。

弘揚(yáng)正氣，提升運(yùn)營能力

西區(qū)公司提出“揚(yáng)正氣、保安全、提品質(zhì)、精運(yùn)營、準(zhǔn)營銷、強(qiáng)招商”的工作方針，要求加大內(nèi)控檢查力度，嚴(yán)抓違規(guī)違紀(jì)和作風(fēng)建設(shè)，形成風(fēng)清氣正的團(tuán)隊氛圍。

嚴(yán)抓隱患整改，做優(yōu)、做強(qiáng)安全培訓(xùn)演練，全面管控作業(yè)和施工安全。

全面提升營運(yùn)、營銷及物業(yè)品質(zhì)，細(xì)化外包方管理，為消費(fèi)者打造優(yōu)質(zhì)舒心的購物環(huán)境；強(qiáng)化、精細(xì)化營運(yùn)基礎(chǔ)管理，杜絕數(shù)據(jù)造假，做好商戶幫扶，創(chuàng)新多經(jīng)形式。

精準(zhǔn)營銷，確保營銷的計劃性和實(shí)效性，變難點(diǎn)為機(jī)會，深度挖掘地域文化，開展創(chuàng)意特色營銷。

梳理招商管理模式及機(jī)制，明確各階段招商責(zé)任，確保項目定位與品牌級次，嚴(yán)格按時間節(jié)點(diǎn)完成招商工作。

精細(xì)化運(yùn)營，樹紅色旅游標(biāo)桿

西區(qū)公司2021年要做好延安紅街的開業(yè)工作，打好運(yùn)營保衛(wèi)戰(zhàn)，在延安唱響第一支“紅歌”。營運(yùn)、招商、市場三位一體，創(chuàng)新招商、強(qiáng)勢宣傳、特色營銷、精細(xì)化運(yùn)營，為紅色旅游項目的后續(xù)發(fā)展提供可借鑒素材。

西區(qū)公司將大力推動第四代萬達(dá)廣場改造，做好試點(diǎn)廣場改造并打造成大區(qū)內(nèi)標(biāo)桿。通過學(xué)習(xí)借鑒，盡快全面實(shí)現(xiàn)萬達(dá)廣場升級。

學(xué)習(xí)創(chuàng)新，加強(qiáng)系統(tǒng)交流

樹立“作品為王，創(chuàng)新無限”思想，聚焦線下流量變現(xiàn)和管理效率提升，舉辦各層級創(chuàng)新大賽。要求全員參與，從科技創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、體驗(yàn)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)微創(chuàng)新等方面實(shí)現(xiàn)貴陽龍灣精彩開業(yè)。

打破地域、產(chǎn)業(yè)壁壘，創(chuàng)新使用人才，舉辦跨系統(tǒng)、跨業(yè)態(tài)業(yè)務(wù)交流、分享會，實(shí)現(xiàn)分享機(jī)制化、人才多元化。

全力以赴，確保指標(biāo)達(dá)成

全力完成年度發(fā)展項目推薦指標(biāo)，加快輕資產(chǎn)項目布局，重點(diǎn)推薦省會城市、位于城市發(fā)展方向的項目，確保廣場開業(yè)即穩(wěn)場。

2021年，西區(qū)公司要超額完成全口徑收入指標(biāo)，且全部廣場均需完成。5座困難廣場實(shí)現(xiàn)脫困；3座廣場由B升A；5座廣場由C升B。